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中古部品・中古車バンバン輸出するぞ!

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昨日は北陸方面のお取引先に新規事業提案をしに伺ったのですが、時期外れ雪模様。 ん〜、寒いっ!! 寒いので暖かいモノを食べようとブラックラーメンの老舗”大喜”さんへ突入〜。 ご飯でスープを食すこの文化。 慣れるとこの塩気が癖になります!     しっかりと腹ごしらえをした後は取引先へ訪問。 現在スリナム向けコンテナ出荷に向けて着々と準備をしてもらっており、来週にはコンテナ出来るかな?という状況まできてました。 これから2ヶ月かけて地球の裏側まで旅に出るのかと思うと、ワクワクしちゃいますね。 弊社の主力事業の一つである自動車輸出に関しての提案も良い形で出来て、ほっと一安心でした。 これからガンガン車も売っていくぞぉ〜っ!とスタッフと一緒に燃えた一日でした。 現在弊社では部品だけでなく、書類付きの車両なら積極的に輸出車両としても手がけております。 是非興味のある担当者の方がいましたら岩崎までご連絡ください。 [email protected]                      

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ロールスロイスの旅

中古車部品輸出・中古部品輸出

先日ドバイ向けに輸出したコンテナに始めてロールスロイスを取り扱わせて頂きました。 ん〜、感無量な感じがしております。 というのも、車大好きな方がこの車を手に入れ幾多のドラマ(修理奮闘記も含め)を超えて、とうとう最後の仕事(部品取り車)をすべく再度海を渡って行くお手伝い出来た事は本当に嬉しく思います。 余談ですが、サスガロールス。プレート一枚でも高級感漂ってます♪   どんな車にもオーナーの方の様々な思いが込められております。その大事なお車の最後の活躍の場を提供出来ているのかな。と思うと嬉しく仕事が出来ます。 弊社の強みは単発でなく継続したオーダーを取っていけます。豊富な経験に裏打ちされたノウハウがありますので、きっと御社の力になれると思います。 特にドバイ向けは多種多様な商品を取っていけますので、これから貿易部門を立ち上げる方には絶好の取引国になると思います。   もし気になる方がいましたらお気軽に岩崎までご連絡ください。 また、ドバイ以外にもトリニダード&トバゴ・ドミニカ・スリナム・ジャマイカ・ボリビア・マレーシア・タイ・ヨルダン・ドバイと言った国々の引き合いもあります。 中古車部品輸出担当者さん・供給協力会社さんにとって一番マッチした顧客を紹介させて頂きますので、もし御縁があれば岩崎までご連絡ください。 一緒に未来を作りましょう! [email protected] 岩崎まで                          

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中小企業問題全国研究集会 in 神奈川

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先週3月5・6日に中小企業の様々な問題を勉強しあう中小企業問題全国研究集会がみなとみらいにあるパシフィコ横浜にて開催。このイベントを成功させるべく一年間神奈川同友会のメンバーみんなが各々の役割を果たし、大成功! 18のテーマ(分科会)があり、勉強会に参加するのですが、私は京都の高級珍味・京料理材料卸をされている株式会社野田屋 野田社長 の分科会の室長を担当させて頂きました。   京都といえば100年企業は当たり前。400年続く老舗企業もあるのですが、現在のビジネスモデルの変化から現状に甘んじていると廃業に追い込まれる事もあるそうで、そのような環境のなか野田屋さんがどのようにビジネスを伸ばして行ったのか。海外展開をしてみての苦悩や秘話等かなり充実した内容のお話を伺う事が出来ました。   報告が終わった後には『自社の経営資源は何ですか?今後、経営資源をどのように活かして行きたいですか?』とのテーマでグループ討論をみっちり2時間行いました。みなさん本気の討論をしており、充実した勉強会でした。自社の強みを活かし、目標に向かう一手をどう打つのか。そのヒントをきっちり掴みました!その後、おもてなしの懇親会。岡野実行委員長が和装で皆様をおもてなししてくれました。     翌日はオプショナルツアーとして横須賀軍港巡り&ネイビーバーガーを全国の仲間達と共に楽しみ、親睦を深めました楽した。丁度その時ジョージワシントンが改修工事の為に帰港しており、あまりの大きさにみなさん圧倒されていました。                                    

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夢の力

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中古車部品輸出業界のリーダー的存在である会宝産業さんが主催したリーダーシップセミナー。その名も「夢の力」を受講してきました。 一兆円規模の企業研修までつとめるエグゼクティブコーチのMr.カルダン氏による熱く、愛のあるリーダーコミュニケーションのスキル等々を学ぶ素晴らしい機会を頂けた事に感謝。   今まで気づかなかったプレゼンのゴール。 そして、夢を実現する為のプロセスは目標→決断→実行を素直に行う事だとも学びました。言い訳しない。 Just do it! 実行までのスピードをいかに早くするかで未来の変化速度も変わるのだと通関した次第です。   弊社の経営理念である”世界が幸せになる会社を創りましょう”という理念実現に向けてどういったアクションが必要なのか。また、どうやって同じ想いを持った仲間を集めて、巻き込んで行くのか。近藤社長とMR,カルダンの言葉の根っこからヒントを得た様な気がします。                    

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